Poznaj moc Imaginering!

To termin wymyślony przez Walta Disneya dla opisania procesu, którego używał do formułowania marzeń i przekształcania ich w rzeczywistość. Proces ten zwany jest strategią Disneya i został zmodelowany przez Roberta Diltsa. Osobiście sam proces znałem od wielu lat. Nawet stosowałem go. Miałem też okazję widzieć jak robi to sam Robert.

Jednak to wszystko nic! Prawdziwą siłę i jego niezwykłą moc poznałem przechodząc proces z Mariuszem realizując nowy dla nas projekt.

Strategia Disneya.

Było trzech Disneyów. Marzyciel, Realista i Krytyk. Przechodząc przez proces każdy stan musi odbywać się w innym miejscu. Najlepiej, gdy są to oddzielne pokoje. Jak my to robiliśmy? Marzycielami byliśmy w mieszkaniu Mariusza. Realistami u mnie w biurze. Krytykami w opuszczonym, zakurzonym biurze pełnym starych papierów, podobnym bardziej do wysypiska śmieci niż do biura.

Marzyciel– wyobraź sobie co jest możliwe. Wchodząc w stan kreatywności puść wodze całkowitej fantazji. Śnij na jawie. Stwórz świat , do którego ludzie chcą przynależeć. Marzenie to początek pracy twórczej. Zobacz wiele możliwości. Stwórz wiele rozwiązań i wyborów. Kreuj formy i kształty rozwiązań. Czyń cuda. Zobacz pasmo niezwykłych przygód. Niech temat sam się rozrasta i płynie. Zobacz jego piękno. Usiądź wygodnie. Wyprostuj się. Przyjmij wygodną odprężona pozycję. Zanim zaczniesz, przypomnij sobie chwile, kiedy byłeś w takim stanie. Wejdź do nory Alicji.

Marzycielami byliśmy ponad dwie godziny i już w tym dniu żaden z nas nic innego nie zrobił. Marzenia pomimo ich piękna sporo zabierają energii, a może samo myślenie sporo zabiera energii?

Realista – Zaplanuj, jak osiągnąć cele. Przekształć marzenie w plan działania. Przyjmując postawę realisty zachowuj się tak jak gdyby marzenie jest możliwe do spełnienia i skupiaj się na krokach niezbędnych do jego realizacji. Twoja uwaga koncentruje się na jak wprowadzić w życie plan lub idee. Przyjmij postawę naturalną, lekko pochylona do przodu a głową i oczami skierowanymi na wprost. Postawa skupienia i koncentracji. Czujesz? Opowiedz jak to zrobisz?

Wspólne planowanie zajęło nam również ponad dwie godziny i było bardziej programem niż planem.

Krytyk pierwotnie to był kiler czyli zabójca ale złagodźmy trochę. Oceń plan wg kluczowych wartości. Szukaj problemów i słabych punktów. Bycie efektywnym krytykiem wymaga przybrania punktu widzenia innych osób, które mogą mieć wpływ lub podlegać wpływom planu, zarówno pozytywnie jak i negatywnie. Krytyk uwzględnia potrzeby i reakcje takich osób.

Przyjmij pozycje asymetryczną, głowa i oczy skierowane w dół, jedna ręka dotyka podbródka lub twarzy. Wal śmiało. To musi się nie udać.

Krytyk to kolejny osobny dzień przygody zwanej realizacją siebie i swojego planu. Później gdy powtarza się proces i jest się w innym miejscu wszystko idzie szybciej. Początki zawsze są sporym wyzwaniem.

Meta pozycja to pozycja neutralna. Przechodzi się do niej powtarzając proces, po pozycji krytyka. Jej funkcja to zamiana krytyki na pytanie przez dodanie najczęściej słowa Jak? lub takie przeformułowanie pytania, by nie zabić marzyciela.

Proces powtarzamy tak długo, aż musimy zacząć działać. Strategia ta jest niekończącym się procesem. Kończy się w chwili zakończenia projektu.

Przejdź proces sam. Jeżeli będziesz potrzebował wspierających proces pytań to pisz.

Zainspirował Cię ten wpis?
Podziel się ze znajomymi:

1 Komentarz

  1. Synthia18 on Listopad 26th, 2010

    WItam, potrzebuję zrobić prezentację na temat tej metody i potrzebuję przykładowego problemu dla grupy którym moglibyśmy się zając na zajęciach. Bardzo pzydatny był by również przykład jak rozwiązać jakiś problem tą właśnie metodą. Bardzo proszę o pomoc, z góry dziękuje za odpowiedź, Pozdrawiam

Twój komentarz