Strona g堯wna


Artyku造 » Refleksja o wzrastaniu

Wzrastamy poprzez realizacj w豉snej Wizji. Ma貫go lub Wielkiego celu. Widzimy j gdzie tam daleko i wysoko (albo nic nie widzimy). To jest nasz cel. Czasami jest on troch mglisty i nie do ko鎍a sprecyzowany. Warto w闚czas po鈍i璚i troch czasu na jego doprecyzowanie. Na doprecyzowanie w豉snej Wizji i tego Kim chc si sta. Jakim by cz這wiekiem.

Dok豉dne sprecyzowanie celu wydaje si by najwa積iejsze. W闚czas Tw鎩 umys wie gdzie i jak ma Ciebie prowadzi.

Wzrastanie polega te na tym, ze na ka盥ym etapie naszego rozwoju potrzebujemy nowych ludzi. W豉郾ie Ci w豉軼iwi ludzie daj nam to czego potrzebujemy. Nowe umiej皻no軼i, zachowania, spos鏏 my郵enia i dalsze kontakty.

Prawda bywa brutalna. Swoj Wizj mo瞠sz tylko urzeczywistnia z lud幟i, kt鏎zy j podzielaj.

Co wi璚 zrobi, gdy Twoi bliscy s przeciw? Robi wszystko (鈍iadomie lub nie) by przeszkodzi. To druga strona kija. Ciemna strona ksi篹yca.. Ciemna strona wzrastania..

Twoja wizja nie jest ich wizj i wtedy podejmujemy decyzje, czy nie zostawi ich gdzie z ty逝.

Takie pozostawienie nie musi oznacza fizycznego opuszczenia, ale na pewno jest zmian relacji i mo瞠 by to bolesne (przynajmniej na pocz徠ku) dla drugiej osoby.

Pojawia si teraz kluczowe pytanie. Ile Jeste w stanie zainwestowa energii, 瞠by te osoby pod捫a造 razem z Tob, lub przynajmniej zrozumia造 now sytuacj i zmian relacji, i nie przeszkadza造?

I bywa trudno zostawi co lub Kogo z ty逝. Rzuci lub uciec od Kogo lub czego co stanowi這 istotn cz窷 Twojego 篡cia. Tym jest to trudniejsze, gdy jest i czujesz si uwik豉ny. Masz zobowi您ania, itd.

Masz w闚czas wyb鏎. Mo瞠sz przesta wzrasta, po鈍i璚aj帷 swoj to窺amo嗆, wizj - dla dobrych relacji, dla status quo. Tylko, czy nie b璠ziesz do ko鎍a 篡cia si z tym 幢e czu? Mo瞠sz odda swoje marzenie. Po鈍i璚i je. Znasz pewnie takich ludzi, kt鏎zy tak zrobili i ci庵le o tym m闚i. Narzekaj.

Czy to jest dobra koncepcja na Twoje 砰cie?

Zmiana relacji jest now rzeczywisto軼i i w豉郾ie zarz康zanie relacjami stanowi fundament post瘼owania, i podstawow umiej皻no嗆 ludzi wielkich, i tych, kt鏎zy sobie dobrze radz.

Tak dzieje si, gdy awansujemy w zak豉dzie pracy i dotychczasowi koledzy ju sami poprzez pryzmat stanowiska nas inaczej postrzegaj.

Czasami taka osoba bardzo 幢e si z tym czuje. Czuje smutek. W闚czas dobrym rozwi您aniem jest coaching. Tak si dzieje, gdy stajemy si przedsi瑿iorcami, dotychczas b璠帷 pracownikami. Nast瘼uje w闚czas transformacja to窺amo軼i.

疾by da frywolny, ale zrozumia造 przyk豉d. Pracownik, gdy wraca do domu ogl康a telewizj. Przedsi瑿iorca, gdy wraca do domu ogl康a w豉sn Wizj, podczas gdy inny domownicy dalej ogl康aj telewizj. Ty ju si zmieni貫.

Tak si dzieje, gdy podejmujemy wa積e 篡ciowe decyzje wyboru zawodu, wyboru czego nowego co chcemy i pragniemy robi. Tak si dzieje, gdy dziecko wychodzi z domu i jest pewna, ale zasadnicza zmiana relacji pomi璠zy dzieckiem i rodzicami. I nie mo瞠sz, i nie masz prawa tego procesu jako rodzic zatrzyma.

Rozmawia貫m kiedy z m這dym, spe軟ionym przedsi瑿iorc po spotkaniu z kole瘸nkami i kolegami z og鏊niaka. Opowiedzia mi znamienn rzecz. Powiedzia, 瞠 by przera穎ny sposobem my郵enia i post瘼owania sk康in康 fajnych koleg闚. Nie bardzo mia nawet o czym z nimi dzisiaj rozmawia.

To jest przyk豉d transformacji (zmiany, rozszerzenia) to窺amo軼i.

I pewnie jak spojrzysz po dawnych swoich znajomo軼iach i wzajemnych relacjach, nierzadko bardzo g喚bokich przyja幡iach, poczujesz o czym m闚i.

Podsumowuj帷. Tylko niekt鏎zy, b璠 chcieli p鎩嗆 razem z Tob. Czasami dlatego, 瞠 軼ie磬a ich 篡cia jest inna a czasami dlatego, ze jeszcze nie s gotowi.

Bardzo dobrym pytaniem jest ilu ludzi ma Wizje i Misj do spe軟ienia, my郵帷 i dzia豉j帷 z pasj...

Je瞠li robimy to co nie sprawia nam przyjemno軼i – hamujemy nie鈍iadomie w豉sny rozw鎩. W闚czas pozbawieni si造 i 篡ciowej energii, dajemy tylko to co mamy do zaofiarowania, a nasz przekaz ma si喚 - naszej energii. Energii czerpanej z Wizji, a w豉軼iwie jej braku.

Zastan闚 si teraz: ilu ludzi by這 w ca造 Twoim 篡ciu - nauczycielami. Pomy郵 ilu?

A teraz, ilu z nich wspominasz jako Wielkich Nauczycieli?

Ma這, prawda? Wydaje mi si, 瞠 prawdziwi Wielcy Nauczyciele to ludzie, kt鏎zy mieli Wizj, a sw鎩 zaw鏚 wykonywali z wielka pasj.

Zastan闚 si, ilu polskich polityk闚 chcesz s逝cha? Czujesz, 瞠 maj co wa積ego Tobie do przekazania. Ilu?

I pytanie mo瞠 najwa積iejsze.

Kto chce Ciebie wys逝cha? Co takiego warto軼iowego masz do zaofiarowania 鈍iatu i bliskim?

Jak masz Wizj?

Jaki chcesz 篡, by to pokaza innym?

Jakie relacje chcesz mie z najbli窺zymi, kolegami?

Jak chcesz si najlepiej ( w okre郵onym kontek軼ie) zachowywa?

Jak ju to zdefiniujesz to mo瞠sz potrzebowa opiekuna, przewodnika, mentora, wspieraj帷ego Ciebie w drodze zwanej 篡ciem.

W takich wypadkach coaching osobisty bywa rozs康nym rozwi您aniem.



Komentarze:
Do tego artyku逝 nie zamieszczono jeszcze 瘸dnych komentarzy.

Zamie嗆 pierwszy komentarz »




SPRAWD COACHING PRZEZ INTERNET:

ecoaching